Salesforce TrailblazerDX (TDX) is elk jaar een van de meest verwachte evenementen binnen de Salesforce-community. Tijdens deze conferentie worden de nieuwste innovaties, updates en visies gedeeld met ontwikkelaars, beheerders en IT-leiders. Dit jaar draaide een groot deel van de discussies om True to the Core (TTTC) – het principe dat Salesforce zich blijft richten op de kernproducten en de wensen van gebruikers. Maar er was ook een opvallende afwezigheid: de beroemde Gouden Hoodie.
True to the Core: Luisteren naar de Community
Tijdens TDX stond True to the Core centraal, een traditie waarbij Salesforce-productleiders direct vragen beantwoorden van de community. Dit is een belangrijk moment waarin gebruikers feedback kunnen geven over verbeteringen, roadmap-updates en toekomstplannen. Dit jaar lag de focus op:
AI-integratie binnen Salesforce-producten – Hoe AI de productiviteit van gebruikers kan verhogen.
Performance en schaalbaarheid – Het verbeteren van snelheid en betrouwbaarheid van bestaande tools.
Gebruiksvriendelijkheid van de platformen – Minder complexiteit en betere automatisering voor beheerders en ontwikkelaars.
De Afwezigheid van de Gouden Hoodie
Een van de iconische momenten van Salesforce-evenementen is de uitreiking van de Gouden Hoodie. Deze wordt traditioneel gegeven aan Trailblazers die een bijzondere impact hebben gemaakt binnen de community. Dit jaar viel het op dat de ceremonie ontbrak, wat veel vragen opriep. Is Salesforce aan het heroverwegen hoe het deze prestigieuze erkenning toekent? Of was het een bewuste keuze om de focus op productinnovaties te leggen?
Wat Betekent Dit voor de Salesforce-community?
Hoewel de Gouden Hoodie dit jaar misschien ontbrak, bleef de boodschap van TDX duidelijk: Salesforce luistert naar zijn gebruikers en blijft inzetten op innovatie, schaalbaarheid en community-engagement. True to the Core bewijst dat Salesforce serieus werk maakt van de feedback van klanten, terwijl AI en automatisering de toekomst van het platform vormgeven.
Voor Trailblazers blijft TDX een inspirerend evenement, en wie weet… misschien maakt de Gouden Hoodie volgend jaar een grote comeback! 🚀✨
Hoe oud is jouw IT-afdeling?
Hoe groter de organisatie, hoe ouder vaak het IT-personeel
In een wereld waarin technologie zich razendsnel ontwikkelt, blijft de leeftijdsopbouw van IT-afdeling een interessant fenomeen. Vooral in grotere organisaties valt op dat IT-teams vaak een hogere gemiddelde leeftijd hebben dan bij startups of scale-ups. Maar waarom is dat zo, en wat betekent dit voor innovatie en continuïteit binnen bedrijven?
De opbouw van IT-teams: ervaring vs. vernieuwing
Naarmate organisaties groeien, blijven hun IT-afdelingen vaak trouw aan hun bestaande personeelsbestand. Medewerkers die jaren geleden begonnen, groeien mee met de organisatie en blijven vaak lang in dienst. Dit zorgt voor:
Ervaring en diepgaande systeemkennis – Langdurige medewerkers kennen de infrastructuur door en door en kunnen complexe systemen onderhouden.
Stabiliteit en betrouwbaarheid – Minder personeelsverloop betekent minder kennisverlies en een stabielere werkomgeving.
Bewezen expertise in legacy-systemen – In veel grote bedrijven draaien nog altijd mainframes en oudere software die jongere IT-professionals vaak niet meer leren.
Maar er kleven ook uitdagingen aan een vergrijzende IT-afdeling.
De uitdagingen van een ouder IT-team
Hoewel ervaring waardevol is, brengt een oudere IT-populatie ook risico’s met zich mee:
Weerstand tegen nieuwe technologieën – Ervaren IT’ers hebben vaak jarenlang gewerkt met dezelfde systemen en processen. Nieuwe technologieën zoals cloud computing, AI en DevOps vereisen een andere manier van denken en werken.
Minder instroom van jong talent – Jongere IT’ers voelen zich soms minder aangetrokken tot bedrijven met verouderde technologieën of een minder dynamische werkomgeving.
Kennisgat bij pensionering – Wanneer oudere medewerkers met pensioen gaan, kan er een plotseling tekort aan specifieke kennis ontstaan, vooral als er geen gestructureerde kennisoverdracht plaatsvindt.
Hoe zorg je voor een gezonde leeftijdsbalans?
Om een evenwichtige mix van ervaring en innovatie te behouden, kunnen bedrijven de volgende strategieën toepassen:
Mentorshipprogramma’s – Laat ervaren IT’ers jongere medewerkers begeleiden en kennis overdragen.
Continu leren en omscholing – Bied senior IT-medewerkers trainingen aan in nieuwe technologieën om hen up-to-date te houden.
Actief jong talent werven – Werk samen met universiteiten en hogescholen om jonge IT’ers aan te trekken en hen kansen te bieden binnen de organisatie.
Hybride teams samenstellen – Zorg voor een mix van ervaren krachten en jongere specialisten om innovatie en stabiliteit te combineren.
Conclusie
De leeftijd van een IT-afdeling weerspiegelt vaak de historie en grootte van een organisatie. Hoewel oudere IT-teams veel ervaring en stabiliteit bieden, is het cruciaal om een balans te vinden tussen ervaring en vernieuwing. Door jong talent aan te trekken en bestaande medewerkers voortdurend te laten bijscholen, blijft een IT-afdeling niet alleen relevant, maar ook toekomstbestendig.
Salesforce TDX: True to the Core en de vergeten Gouden Hoodie
TrailblazerDX (TDX), het jaarlijkse evenement van Salesforce TDX voor ontwikkelaars en architecten, stond dit jaar opnieuw in het teken van innovatie, samenwerking en de toekomst van het platform. Een van de hoogtepunten van het evenement is altijd de "True to the Core"-sessie, waarin Salesforce-leiders direct in gesprek gaan met de community over productontwikkelingen en uitdagingen. Maar dit jaar was er ook een opvallende afwezige: de befaamde Gouden Hoodie.
True to the Core: Salesforce luistert (maar niet altijd snel genoeg)
Tijdens de True to the Core-sessie krijgen gebruikers de kans om hun zorgen en wensen rechtstreeks te delen met Salesforce-topmensen zoals Parker Harris en David Schmaier. Dit jaar lag de nadruk op verbeteringen in declaratieve tools, performance-optimalisaties en AI-integraties binnen het platform. Hoewel Salesforce steeds meer focus legt op innovatie met AI en automation, klonken er ook geluiden dat sommige veelgevraagde basisfunctionaliteiten nog steeds niet de aandacht krijgen die ze verdienen.
De belofte van True to the Core is dat Salesforce openstaat voor feedback en actief werkt aan de punten die de community aankaart. Toch blijven er vragen over de snelheid waarmee bepaalde verbeteringen worden doorgevoerd. Functionaliteiten zoals betere metadata-beheer en eenvoudigere integraties tussen verschillende clouds zijn nog steeds een uitdaging voor veel gebruikers.
De vergeten Gouden Hoodie
Een ander gespreksonderwerp op TDX was de Gouden Hoodie, een symbool van erkenning voor uitzonderlijke bijdragen aan de Trailblazer-gemeenschap. In eerdere jaren werd deze prestigieuze hoodie uitgereikt aan een Trailblazer die zich onderscheidde door innovatie, mentorship en community-bijdragen. Maar dit jaar leek Salesforce dit iconische moment over het hoofd te hebben gezien.
Voor veel Trailblazers is de Gouden Hoodie meer dan alleen een kledingstuk. Het is een erkenning van toewijding en passie voor het ecosysteem. De afwezigheid ervan dit jaar roept vragen op: is Salesforce van plan om de traditie voort te zetten, of verdwijnt deze langzaam naar de achtergrond?
Hoe nu verder?
Salesforce blijft evolueren en inspelen op de behoeften van de community, maar het is duidelijk dat er nog ruimte is voor verbetering. De kernprincipes van True to the Core moeten niet alleen tijdens TDX gelden, maar het hele jaar door. Daarnaast zou het mooi zijn als Salesforce opnieuw aandacht besteedt aan de kracht van erkenning binnen de community – of dat nu met een Gouden Hoodie is of op een andere manier.
Wat denk jij? Moet Salesforce vasthouden aan de traditie van de Gouden Hoodie, of is het tijd voor een nieuw symbool van erkenning?